PMO

Experiencia en implementación de oficina de PMO

Método

I.     Diagnóstico: Identificación de las condiciones para la implementación de la PMO.
II.   Planificación: Definición de la forma de operar de la PMO de acuerdo al modelo de operación y el nivel de madurez en la gestión de proyectos.
III.   Implementación: Puesta en marcha de la PMO de acuerdo a los lineamientos establecidos y las condiciones identificadas, incluye aspectos preliminares y mejoras previas a la operación definitiva.
IV.   Operación: Ejecución de la PMO.


Beneficios

  • Mejora la eficiencia en las actividades de gestión mediante el uso de procesos y métodos estandarizados.
  • Contar con un seguimiento de los proyectos en un programa y generar reportes ejecutivos.
  • Permite contar con una documentación estandarizada a través de los proyectos.
  • Permite generar un nivel de madurez alto con base a la experiencia histórica.
  • Compartir las experiencias exitosas con otros PMs en la organización.

Tipos de PMO

Elige la PMO que más se ajuste a las necesidades de tu organización