Estrategia

  • Documentación de procesos
  • Coaching a equipo cliente
  • Identificación de puntos de mejora
  • Estudio del negocio del cliente
  • Control de riesgos
  • Enfoque Lean de mejora de procesos
  • Aplicación de eventos Kaizen
  • Entrenamiento y evaluación de colaboradores
  • Creación de artefactos de guía y aprendizaje
  • Evaluación de desempeño, apego y madurez de procesos
  • Alineación de documentación a cambios del negocio

Documentación -3M ➡

Reingeniería 3M ➡

Implementación - 3M ➡

Monitoreo - 1M c/3M

  • Identificación de puntos de riesgo
  • Análisis de tiempo y movimientos
  • Perfilamiento de control documental
  • Modelado de nuevos procesos y documentos
  • Diseño de KPI's
  • Redefinición de roles y responsabilidades
  • Pruebas piloto de nuevos procesos
  • Conexión con sistemas internos de evaluación
  • Generación de Change Request para Sistemas
  • Entrenamiento continuo de colaboradores