Optimización

El proyecto se considera exitoso cuando el cliente pone en marcha el nuevo proceso y cuenta con un plan de acción para crear e incorporar soluciones tecnológicas de manera sincronizada

El entregable estrella es la recopilación de indicadores de desempeño en su estado actual y que alcanzarán nuevos valores que representan beneficios tangibles para la organización, después del cambio.

  • Servicio de 4 a 12 meses de trabajo
  • Consultores de procesos, tecnología y proyectos.
  • El cliente aporta su planeación estratégica y acceso a su expertise de negocio y de tecnología.
  • El paso inicial es aplicar el cuestionario de reconocimiento para dimensionar tiempo y esfuerzo.
  • La primera acción del servicio es identificar el estado actual real del proceso.

 

Generar valor al cliente final

Estabilizar la operación para pensar en proyectos

Conectar silos con procesos transversales

Alcanzar metas del negocio

Fundamentar la inversión de tecnología

Llevar el procesos a su estado óptimo

Fundar una dinámica organizacional de mejora continua

Automatizar el proceso

Optimización end to end de Procesos